L'Usine et la Ville : des voisins peu communs - Recueil de bonnes pratiques à l'usage des décideurs publics et des responsables industriels
Fiche :
L'Usine et la Ville : des voisins peu communs
Chapitre 1 - Gérer les Risques Technologiques
S’organiser
01 L’organisation des services municipaux
02 La mission d’accompagnement
23 Une organisation des services efficace
Aider à la décision
03 Le diagnostic initial
04 La cartographie des risques
05 La méthode pour les choix d’action
24 Les études de danger
Sauvegarder
06 Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
25 Les plans de gestion de crise (POI, PPI, PSI, PUC)
Réduire les risques à la source
26 La politique de réduction des risques
24 Les études de danger
Maîtriser la vulnérabilité
07 L’amélioration de l’habitat : l’OPAH
08 La prévention des risques technologiques : les PPRT
09 Le déplacement des établissements sensibles
27 Prévention : le travail du service Sécurité
28 Les campagnes de sécurité à thèmes
24 Les études de danger
Prévoir la crise et intervenir
10 La méthodologie du plan de mise à l’abri
11 Le plan de mise à l’abri d’un quartier
12 Le plan de mise à l’abri d’une zone d’activité
13 Le plan de mise à l’abri d’un territoire isolé
14 Le plan de mise à l’abri d’un établissement de plein air
15 Le Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS)
16 Le Plan Communal de Gestion de Crise (PCGC)
17 Les systèmes d’alerte
29 Les protections spécifiques pour unités industrielles
25 Les plans de gestion de crise (POI, PPI, PSI, PUC)
30 La cellule de crise et les astreintes
27 Intervention : le travail du service Sécurité
31 Le matériel sécurité adapté aux scénarii de crise
Informer et former
18 Le document d’information risques majeurs : le DICRIM
19 Les conduites à tenir : le PARE
20 Connaître la perception des risques : les enquêtes
21 Se former sur les conduites à tenir
32 Les relations extérieures en cas de crise
33 La réalisation hebdomadaire d’exercices de secours (POI)
22 L’exercice grandeur réelle (PPI)
34 La participation au Comité Local d’Information et de Concertation (CLIC)
35 L’exercice mensuel de gestion de crise (POI)
36 L’intégration des risques majeurs à l’Agenda 21 : MIRIAD 21
Chapitre 2 - Réduire les Nuisances
Préserver la qualité de l’eau
45 Les actions menées en faveur de la préservation de la ressource « eau »
Préserver et surveiller les sols
37 La gestion des espaces / stratégie foncière, biodiversité
46 La gestion des espaces naturels autour du site industriel
47 La surveillance de l’état des sols
Informer sur la qualité de l’air
38 Les procédures d’information : alerte et bulletin
Améliorer la qualité de l’air
Surveillance et actions sur les émissions
48 La surveillance de la qualité de l’air et la lutte contre les odeurs
49 La réduction des poussières
50 La réduction de la fumosité des torches
51 La mise en place de programmes d’économies d’énergie
52 La lutte contre les composés organiques volatils (COV)
53 La surveillance des oxydes d’azote (NOx)
54 La diminution des rejets de soufre aux cheminées et des carburants
Actions sur les émissions lors de la combustion des carburants
54 La diminution des rejets de soufre aux cheminées et des carburants
Limiter les nuisances olfactives – Ville
39 Le réseau de surveillance des nuisances olfactives
Diminuer les nuisances olfactives – Raffinerie
Comprendre
55 Diagnostiquer, évaluer et réduire les nuisances olfactives
Agir
45 Les actions menées en faveur de la préservation de la ressource « eau »
52 La lutte contre les composés organiques volatils (COV)
56 Les nez
39 Le réseau de surveillance des nuisances olfactives
S’impliquer et financer
48 La surveillance de la qualité de l’air et la lutte contre les odeurs
Limiter les nuisances visuelles – Ville
40 L’aménagement d’un merlon
41 L’amélioration du paysage urbain
Diminuer les nuisances visuelles – Raffinerie
57 L’opération « Nice Looking »
50 La réduction de la fumosité des torches
58 L’intégration paysagère des nouvelles unités
Limiter les nuisances sonores – Ville
42 Le plan bruit
40 L’aménagement d’un merlon
43 L’aménagement de la voirie
44 Gérer les plaintes
Diminuer les nuisances sonores – Raffinerie
Comprendre
59 Diagnostiquer, évaluer et réduire les nuisances sonores
Agir
60 Les actions de lutte contre les nuisances sonores
61 La création d’une « culture du bruit »
Chapitre 3 - L’Information et l’Education sur les Risques Technologiques
Information préventive de la population – Ville
18 Le document d’information risques majeurs : le DICRIM
65 Informer les acquéreurs et locataires de biens immobiliers
19 Les conduites à tenir : le PARE
66 Créer des espaces de dialogue
67 Communiquer
Information préventive – Raffinerie
Informer la mairie de la commune d’implantation
62 La transparence et les relations de confiance
63 L’information sur des évènements planifiés
Informer la population locale
64 Le numéro vert
72 Les visites et « Portes Ouvertes »
73 Les rencontres périodiques avec les habitants
74 Le rapport d’activité du site
75 Les outils de présentation de la raffinerie
Informer les communes avoisinantes
76 La communication de proximité auprès des conseils municipaux
62 La transparence et les relations de confiance
63 L’information sur des évènements planifiés
Informer les entreprises sous-traitantes
77 La tenue périodique de réunions à caractère réglementaire
Informer en interne
78 Les « Flash Info Hygiène et Sécurité »
Information de crise
Informer la population – Ville
17 Les systèmes d’alerte
Informer l’ensemble des parties prenantes – Raffinerie
79 Les systèmes d’alerte des populations
32 Les relations extérieures en cas de crise
Partager son expérience
68 Participer aux colloques
69 S’impliquer dans des associations
70 Accueillir des élus, des agents, et des délégations
Eduquer sur les risques technologiques
71 Se former et s’exercer sur le Plan Communal de Sauvegarde
21 Se former sur les conduites à tenir
80 Les interventions auprès des scolaires
81 Une convention locale de partenariat
82 Les visites de la raffinerie pour le personnel municipal
83 La participation conjointe au dispositif SPIRAL Risques
34 La participation au Comité Local d’Information et de Concertation (CLIC)
84 La Conférence Riveraine, instance de démocratie participative
85 La promotion du partenariat industriel/municipalité
Chapitre 4 - Vie Economique et Sociale
Agir pour l’emploi
86 L’aide à l’emploi local
87 L’emploi régulier d’entreprises d’insertion sociale
88 Des critères sociaux pour le recrutement de prestataires
Vie Sociale – Education – Jeunesse
89 Les actions d’insertion des jeunes par le sport
90 Un soutien financier aux associations
91 Le dispositif d’éducation aux Energies : Planète Energies
Vie Culturelle
92 Contribuer à la restauration du patrimoine local
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Raffinerie de Feyzin
Chapitre 1 - Gérer les Risques Technologiques
Chapitre 2 - Réduire les Nuisances
Chapitre 3 - L’Information et l’Education sur les Risques Technologiques
Chapitre 4 - Vie Economique et Sociale
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Total Raffinage Marketing
Raffinerie de Feyzin
B.P. 6 - 69551 Cedex
Tél. 04 72 09 50 50
Hôtel de Ville
18, rue de la Mairie
B.P. 46 - 69552 Feyzin Cedex
Tél. 04 72 21 46 00
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Fiche :
L'Usine et la Ville : des voisins peu communs
Chapitre 1 - Gérer les Risques Technologiques
S’organiser
01 L’organisation des services municipaux
02 La mission d’accompagnement
23 Une organisation des services efficace
Aider à la décision
03 Le diagnostic initial
04 La cartographie des risques
05 La méthode pour les choix d’action
24 Les études de danger
Sauvegarder
06 Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
25 Les plans de gestion de crise (POI, PPI, PSI, PUC)
Réduire les risques à la source
26 La politique de réduction des risques
24 Les études de danger
Maîtriser la vulnérabilité
07 L’amélioration de l’habitat : l’OPAH
08 La prévention des risques technologiques : les PPRT
09 Le déplacement des établissements sensibles
27 Prévention : le travail du service Sécurité
28 Les campagnes de sécurité à thèmes
24 Les études de danger
Prévoir la crise et intervenir
10 La méthodologie du plan de mise à l’abri
11 Le plan de mise à l’abri d’un quartier
12 Le plan de mise à l’abri d’une zone d’activité
13 Le plan de mise à l’abri d’un territoire isolé
14 Le plan de mise à l’abri d’un établissement de plein air
15 Le Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS)
16 Le Plan Communal de Gestion de Crise (PCGC)
17 Les systèmes d’alerte
29 Les protections spécifiques pour unités industrielles
25 Les plans de gestion de crise (POI, PPI, PSI, PUC)
30 La cellule de crise et les astreintes
27 Intervention : le travail du service Sécurité
31 Le matériel sécurité adapté aux scénarii de crise
Informer et former
18 Le document d’information risques majeurs : le DICRIM
19 Les conduites à tenir : le PARE
20 Connaître la perception des risques : les enquêtes
21 Se former sur les conduites à tenir
32 Les relations extérieures en cas de crise
33 La réalisation hebdomadaire d’exercices de secours (POI)
22 L’exercice grandeur réelle (PPI)
34 La participation au Comité Local d’Information et de Concertation (CLIC)
35 L’exercice mensuel de gestion de crise (POI)
36 L’intégration des risques majeurs à l’Agenda 21 : MIRIAD 21
Chapitre 2 - Réduire les Nuisances
Préserver la qualité de l’eau
45 Les actions menées en faveur de la préservation de la ressource « eau »
Préserver et surveiller les sols
37 La gestion des espaces / stratégie foncière, biodiversité
46 La gestion des espaces naturels autour du site industriel
47 La surveillance de l’état des sols
Informer sur la qualité de l’air
38 Les procédures d’information : alerte et bulletin
Améliorer la qualité de l’air
Surveillance et actions sur les émissions
48 La surveillance de la qualité de l’air et la lutte contre les odeurs
49 La réduction des poussières
50 La réduction de la fumosité des torches
51 La mise en place de programmes d’économies d’énergie
52 La lutte contre les composés organiques volatils (COV)
53 La surveillance des oxydes d’azote (NOx)
54 La diminution des rejets de soufre aux cheminées et des carburants
Actions sur les émissions lors de la combustion des carburants
54 La diminution des rejets de soufre aux cheminées et des carburants
Limiter les nuisances olfactives – Ville
39 Le réseau de surveillance des nuisances olfactives
Diminuer les nuisances olfactives – Raffinerie
Comprendre
55 Diagnostiquer, évaluer et réduire les nuisances olfactives
Agir
45 Les actions menées en faveur de la préservation de la ressource « eau »
52 La lutte contre les composés organiques volatils (COV)
56 Les nez
39 Le réseau de surveillance des nuisances olfactives
S’impliquer et financer
48 La surveillance de la qualité de l’air et la lutte contre les odeurs
Limiter les nuisances visuelles – Ville
40 L’aménagement d’un merlon
41 L’amélioration du paysage urbain
Diminuer les nuisances visuelles – Raffinerie
57 L’opération « Nice Looking »
50 La réduction de la fumosité des torches
58 L’intégration paysagère des nouvelles unités
Limiter les nuisances sonores – Ville
42 Le plan bruit
40 L’aménagement d’un merlon
43 L’aménagement de la voirie
44 Gérer les plaintes
Diminuer les nuisances sonores – Raffinerie
Comprendre
59 Diagnostiquer, évaluer et réduire les nuisances sonores
Agir
60 Les actions de lutte contre les nuisances sonores
61 La création d’une « culture du bruit »
Chapitre 3 - L’Information et l’Education sur les Risques Technologiques
Information préventive de la population – Ville
18 Le document d’information risques majeurs : le DICRIM
65 Informer les acquéreurs et locataires de biens immobiliers
19 Les conduites à tenir : le PARE
66 Créer des espaces de dialogue
67 Communiquer
Information préventive – Raffinerie
Informer la mairie de la commune d’implantation
62 La transparence et les relations de confiance
63 L’information sur des évènements planifiés
Informer la population locale
64 Le numéro vert
72 Les visites et « Portes Ouvertes »
73 Les rencontres périodiques avec les habitants
74 Le rapport d’activité du site
75 Les outils de présentation de la raffinerie
Informer les communes avoisinantes
76 La communication de proximité auprès des conseils municipaux
62 La transparence et les relations de confiance
63 L’information sur des évènements planifiés
Informer les entreprises sous-traitantes
77 La tenue périodique de réunions à caractère réglementaire
Informer en interne
78 Les « Flash Info Hygiène et Sécurité »
Information de crise
Informer la population – Ville
17 Les systèmes d’alerte
Informer l’ensemble des parties prenantes – Raffinerie
79 Les systèmes d’alerte des populations
32 Les relations extérieures en cas de crise
Partager son expérience
68 Participer aux colloques
69 S’impliquer dans des associations
70 Accueillir des élus, des agents, et des délégations
Eduquer sur les risques technologiques
71 Se former et s’exercer sur le Plan Communal de Sauvegarde
21 Se former sur les conduites à tenir
80 Les interventions auprès des scolaires
81 Une convention locale de partenariat
82 Les visites de la raffinerie pour le personnel municipal
83 La participation conjointe au dispositif SPIRAL Risques
34 La participation au Comité Local d’Information et de Concertation (CLIC)
84 La Conférence Riveraine, instance de démocratie participative
85 La promotion du partenariat industriel/municipalité
Chapitre 4 - Vie Economique et Sociale
Agir pour l’emploi
86 L’aide à l’emploi local
87 L’emploi régulier d’entreprises d’insertion sociale
88 Des critères sociaux pour le recrutement de prestataires
Vie Sociale – Education – Jeunesse
89 Les actions d’insertion des jeunes par le sport
90 Un soutien financier aux associations
91 Le dispositif d’éducation aux Energies : Planète Energies
Vie Culturelle
92 Contribuer à la restauration du patrimoine local
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